Le concept de meta-coaching se réfère à une approche de coaching qui se concentre sur le coaching du processus de coaching lui-même. On parle aussi de « meta-position ».
Définition
C’est une méthode qui va au-delà des techniques et des stratégies habituelles du coaching pour explorer les fondements sous-jacents, les structures de pensée, et les cadres mentaux qui guident le comportement et les performances d’un individu.
En meta-coaching, l’accent est mis sur la manière dont les gens créent leur réalité à travers leurs modèles de pensée et comment ces modèles peuvent être ajustés ou transformés pour atteindre des résultats supérieurs.
Séverine Ghys l’exprime très bien dans un article Linkedin :
Mettre en oeuvre le meta-coaching
Pour mettre en œuvre le meta-coaching, il est important de commencer par établir une relation solide et de confiance entre le coach et le coaché. Cette relation doit être basée sur l’ouverture, l’honnêteté, et un engagement mutuel envers le développement personnel et professionnel.
Un exemple de mise en œuvre peut impliquer une première étape où le coach aide le coaché à prendre conscience de ses propres modèles de pensée actuels, souvent à travers des questions puissantes ou des exercices de réflexion. cette prise de conscience est essentielle, car elle permet au coache de reconnaître les limites ou les barrières qu’ils se sont peut-être inconsciemment imposées.
Ensuite, le meta-coach travaillera avec le coaché pour explorer des alternatives à ces modèles de pensée, en introduisant de nouveaux cadres de référence ou en défiant les hypothèses existantes. Cela peut impliquer de travailler sur la flexibilité cognitive, l’expansion des perspectives, ou l’expérimentation de nouveaux comportements dans un environnement sûr et soutenu.
Enfin, le meta-coaching met l’accent sur l’intégration de ces nouveaux modèles de pensée dans la vie quotidienne et professionnelle du coaché. Cela, par le biais d’objectifs spécifiques, d’actions concrètes, et d’un suivi régulier pour assurer que le coache non seulement comprend mais vit également ces changements dans son approche de la vie et du travail.
Un aspect essentiel du coaching en meta-position est sa nature cyclique et réflexive. Le processus ne se termine pas une fois qu’un changement est effectué ; il continue à évoluer à mesure que le coache expérimente, apprend, et continue de s’adapter. cela crée un parcours de développement continu, où le coach et le coache travaillent ensemble pour explorer de plus en plus profondément les possibilités de croissance et de transformation.
Le meta-coaching est une démarche profonde et transformante qui demande du coach une grande écoute, une capacité à poser des questions qui ouvrent de nouveaux horizons, et un engagement à accompagner le coache dans un voyage de découverte de soi et d’amélioration continue. en se concentrant sur le « comment » du processus de pensée plutôt que sur le « quoi » des objectifs spécifiques.
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